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员工执行力差,效率低,学会这四招,让你的员工都高效完成工作

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执行力是一切成功的基础

强大的执行力有三个法则:速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二

在管理过程中,经常会发现一个问题,一些员工的工作经常需要管理者多次催促提醒,否则就会忘记或做的不好,导致效率极低,通过以下这四点从根本上改变员工的效率

1.有效的沟通及布置工作

布置工作时应当在工作群公布,无论员工数量多少,避免口述,公布时根据工作量的多少制定具体的完成时间,如何完成,并确保全员看到,员工确认无误后要求工作群及时回复。目的是让员工知道该如何做,什么时候要做好

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2.有效的绩效激励方案

制订合理的绩效,将员工每日所有要做的工作都与绩效薪资挂钩设定,让员工自身重视所需要做的工作,了解自己做的每一项工作都影响到自身的薪资,提升员工个人的积极性和主动性,增强执行力

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3.设定日常表现考核

绩效薪资里面拿出10%左右来制订明细的日常表现考核,由领导根据平常表现打分,设定具体项:如【1.执行力,2.工作是否做到提前完成, 3.日常态度,4.是否有主动帮助团队成员, 5.是否提出对团队有利建议】等等,让员工知道领导最重视的就是效率和及时性,做好了表现分就高,薪资就高

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4.树立一个好的榜样

表现好,执行力强,效率优秀的的员工,及时的表扬并当众给予物质奖励,让其他人知道该如何做,做好了能获得什么样物质的奖励,刺激员工主动去进步,去提升,去提高自己的执行力和效率

员工执行力差,效率低,学会这四招,让你的员工都高效完成工作

个人心得:所有的一切管理,归根究底就是为了让员工做的更好,最重要的就是将一切员工需要做的事情全部与个人薪资挂钩,做的不好薪资就低,只有跟自身利益挂钩,员工才会真正重视,避免管理者一天到晚都在盯着员工催促完成自身工作。

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2020-05-01 21:23:07
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